CVCとイノベーション

イノベーションについては過去よりいろいろな研究がなされていますのでここではそれらについて紹介することはしませんが、イノベーションにもいくつかの種類があるようです。その中の１つに融合のイノベーションというものがあります。これはこれまで関連のなかった異分野のアイデアを融合することから生まれるイノベーションです。融合のイノベーションを実現するには人々が広範なネットワークの中で複雑につながることが必要で、そのような交流の中から新たなアイデアや技術が生まれると言われています。イノベーションを起こすには頭の良さよりも社交性がポイントになると指摘している人もいるようです。イノベーションには天才は不要で、異分野の人びとの交流の場こそが必要であるという意見もあります。シリコンバレーがイノベーションのハブであり続けるのは、開放的で民主的なカルチャーの中でいろいろなバックグラウンドの人びとが交流してアイデアを交換する場所や機会が多いことがその理由の１つと考えられます。ただ、その前提として実現したいこと、あるいは解決すべき課題が明確に設定されていることが重要で、イノベーションはそれを解決する手段であると考えることができます。
CVCがオープンイノベーションの文脈で設立されているケースもあるかと思いますが、スタートアップから入手できる情報を異分野からのアイディアあるいは情報と位置づけ、親会社で設定している課題の解決にどう活かせるのか考えることも意味があるのではないかと思います。例えば、親会社の持っている既存技術を新しい市場に適用しようと考えた場合に、親会社及びCVCのチームは親会社の技術については当然熟知しているわけですが、それをどういう新しい市場に適用するかについてはいろいろなアイデアが必要になってくるかと思います。そこで、投資先のスタートアップから得られる情報あるいはその経営陣との会話の中で出てくる親会社のものと違った考え方やアイデアに着目してみるという意識を持ち、その情報を社内で共有することで親会社の持っているものとどういうものを組み合わせれば、親会社の設定している課題の解決につながるのかということに対して何らかの示唆が得られるかもしれません。スタートアップとは相互に敬意を払いながら学び合うバランスの取れた関係を作ることが理想的かもしれません。このようにCVCが課題解決のための情報源になりうるという観点から考えると、CVCの投資対象分野として親会社の既存の事業領域およびその周辺分野だけではなく、まったく新しい分野に投資対象を広げることも意味があると考えることができるかもしれません。また、親会社もCVCを通じて獲得した情報や知見を事業戦略策定等にどう活かしていけるのかということを常に考えておくことが重要であると考えられます。